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這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅
1. 閱讀標籤成分
2. 選擇適合你皮膚的保養品
3. 金錢不代表一切
4. 一次只測試一種保養品
5. 追蹤妳的成效
6. 多多參考別人的意見
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使用爽感:★★★★☆
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完整產品說明
品牌名稱
包裝組合
- 多入組
功效
- 保濕
適用於
- 中性肌膚
產地
- 中國大陸
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譯者按: 本周歐盟密集發布了數字戰略和AI白皮書,實際上這背後是歐盟委員會主席烏爾蘇拉· 馮德萊恩(Ursula von der Leyen)上任後提出的新數字轉型戰略的一部分。如果用一個詞來總結新戰略的話,用烏爾蘇拉· 馮德萊恩自己的話來說,就是「技術主權」(technological sovereignty)。在此,筆者翻譯了歐盟這周新數字轉型戰略出臺之際,烏爾蘇拉· 馮德萊恩在眾多歐洲媒體上發表的觀點文章,供大家參考。以下為譯文。 我是技術樂觀主義者。我相信技術是一種造福人類力量的信念,來自我作為醫學生的經歷。我親身了解並親眼目睹了它改變命運、挽救生命,以及使得奇蹟變得稀鬆平常的能力。 感染後服用抗生素、受傷或患病時做X射線或MRI掃描,這些事我們現在認為是理所當然的。而這些事原本都曾是奇蹟,它們把人類進程往好的方向改變。 藉助技術,這些奇蹟每天都變得更加令人嘆為觀止,而且越來越經常發生。它們正在提升癌癥的發現,正在支撐高精度手術,或正在根據每個患者的需求量身定製治療方案。 這一切現在正在歐洲發生。但是我希望這僅僅是個開始。我希望它成為我們社會的一種常規:從農業到金融、從文化到建築、從應對氣候變化到打擊恐怖主義。 這是歐盟委員會本周將提出的新數字戰略背後的願景。 我們相信,數字化轉型可以為我們的經濟提供動力,並幫助我們找到應對全球挑戰的歐洲解決方案。我們認為,應該根據從非個人數據中獲得新知和洞見,使得我們的公民能夠做出更好的決策。我們希望這些數據對所有人和機構開放——無論是在公共部門還是私營部門,無論大還是小,無論是初創公司還是巨型企業。這將幫助我們整個社會最大程度地利用創新和競爭,並確保我們所有人都受益於數字紅利。這樣的數字歐洲應該反映出歐洲最好的屬性:開放、公平、多樣化、民主和自信。 我們戰略的廣度反映了我們面臨的未來數字化轉型的規模和性質。我們的戰略涵蓋了從網絡安全到關鍵基礎設施,從數字教育到技能,從民主到媒體等所有內容和方面。而且它能夠實現歐洲綠色協議的雄心,例如,到2030年推廣對氣候不造成負面影響的數據中心。 但正如我們這周發布的戰略所表明,數字化轉型不能任由偶然。我們必須確保我們的權利、隱私和各種保護保障,無論在線上還是在線下,都是一樣的。我們應確保我們每個人都可以控制自己的生活以及對我們個人信息的處理。我們應確保我們放心地藉助技術發表言論並能夠憑自己的言行。我們應當確保隨著新技術不斷產生,我們的核心價值依舊。 我完全理解,對於許多人來說,技術——尤其是擁有它的人——尚未贏得這種信任。我看到信任是如何破裂的,當大型在線平臺以不當的方式使用客戶的數據。或者,當虛假信息「擠掉了」負責任的新聞報導時,當類似於聳人聽聞的標題黨之類的比事實更重要。 因此,我理解並尊重為什麼有些人是技術懷疑論者、質疑者甚至是悲觀主義者。這就是為什麼我認為我們需要一個數字化轉型的原因,而這種轉型無論是從設計上來說,還是從本質上來說,都應當是歐洲式的。這樣的轉型應當能重建被侵蝕信任,或增強現存的信任。為此,大型商業數字企業必須承擔責任,包括提供歐洲式的訪問被收集數據的方式。歐洲的數字化轉型不在於少數人的利益,而在於為多數人提供新知和機遇。這就需要在合適的領域進行立法。 歐洲的數字化轉型的關鍵在於必須整體性地公民、企業和社會提供保護和賦能。它必須為人們提供獲得感,以使他們能感受到生活中技術所帶來的好處。為了實現這一目標,歐洲需要擁有自己的數字能力,無論是量子計算、5G、網絡安全還是人工智慧(AI)。這些是我們確定為戰略投資領域的一些技術,歐盟層面的資金還可以吸引成員國層面和來自於私營部門的資金。 充分利用數字化技術和數據,對大型行業和中小企業一樣重要。儘管最創新的想法通常來自於最小的初創企業,但擴大企業規模對於數字世界中的小型歐洲公司而言可能是一項艱巨的任務。我們希望歐洲的初創企業能夠享有與矽谷同行一樣的機會,能夠擴大、發展和吸引投資。 為此,我們需要克服單一市場中還存在的分裂,目前,這樣的分裂通常在線上比線下來得更大。我們現在需要團結起來。不是讓我們變得同質,而是要利用我們的規模和多樣性——這都是創新成功的關鍵因素。 我們還需要資源來實現雄心壯志。這就是為什麼在本周的歐盟理事會上,我將推動建立一個現代而靈活的歐盟預算,該預算將用於投資我們的未來以及研究,創新的廣泛運用及其所需的技能。 如果我們希望歐洲在數據和人工智慧等最具潛力的領域中引領潮流,上述都將是必要的。本周,我們將正式提出針對數據和人工智慧的計劃,以及更廣泛的數字戰略。 數據戰略的起點始終是個人保護。歐洲已經擁有世界上最嚴格的數據保護規則,我們現在將為歐洲人提供他們所需的工具,以確保他們享有對數據更多的控制。 還有另一種數據是未來數據經濟中尚未被發現的、未被使用的金礦。我指的是由客機收集的匿名化的移動數據或氣象數據、衛星圖像,以及關於從發動機性能表現到能耗等各個方面的工業和商業數據。 這些類型的非個人數據可以用於支撐新的、更有效的和更可持續的產品和服務的設計和開發。這些數據幾乎可以免費複製。但是今天,我們產生的信息中有85%未被使用。這樣的現狀需要改變。 我們將為歐洲數據空間制定立法框架和運營標準。這些將使企業、政府和研究人員可以存儲其數據並訪問其他人共享的可信數據。 我們將為歐洲數據空間制定立法框架和運營標準。這些將使企業,政府和研究人員可以存儲其數據並訪問其他人共享的受信任數據。所有這些都將在安全的條件下完成,這將為所有人創造更大的價值並確保所有人的公平回報。 這些數據池將反過來將推動我們在歐洲促進人工智慧的卓越發展和可信度的提升。人工智慧已經在幫助小型公司減少能源費用,實現更環保、更自動化的運輸,並帶來更準確的醫療診斷。 為了幫助大小企業充分利用AI的潛力,我們將投資本地化的數字創新中心網絡,以及投資於高等研究和教育卓越中心。 同時,我們將採取行動確保AI是公平的,並符合歐洲在所有領域所制定的高標準。在算法影響決策的世界中,我們必須完全恪守我們對工作場所的安全、隱私和平等待遇的承諾。我們將把行動的重點放在高風險的應用程式上,這些應用程式可能會影響我們的身心健康,或者影響到就業或執法方面的重要決定。 我們的目標不是更多的法規,而是實用的保障措施、問責制以及在發生危險或糾紛時進行人工干預的可能性。我們成功地塑造了其他行業——從汽車到食品——現在我們將在新的數據敏捷經濟中應用相同的邏輯和標準。 我用「技術主權」一詞來概括我上述提出的所有內容。這個概念描述了歐洲必須具有的能力,即必須根據自己的價值觀並遵守自己的規則來做出自己的選擇。這將有助於使我們所有人成為技術樂觀主義者。(作者為歐盟委員會主席) ... ... 數據保護官(DPO)社群主要成員是個人信息保護和數據安全一線工作者。他們主要來自於國內頭部的網際網路公司、安全公司、律所、會計師事務所、高校、研究機構等。在從事本職工作的同時,DPO社群成員還放眼全球思考數據安全和隱私保護的最新動態、進展、趨勢。2018年5月,DPO社群舉行了第一次線下沙龍。沙龍每月一期,集中討論不同的議題。目前DPO社群已近300人。關於DPO社群和沙龍更多的情況如下: DPO社群成果
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